Cómos: Un caso práctico. Plan "Ibermutuamur sin humo" ·5.1 - La decisión de la política de Espacio Sin Humo
·5.2 - Creación del grupo de trabajo
·5.3 - Espacios para fumadores
·5.4 - La comunicación inicial del Plan
·5.5 - El respaldo de la Representación Sindical y del Comité de Seguridad y Salud
·5.6 - Una encuesta como punto de partida: conocer la realidad
·5.7 - Ayuda a los fumadores
·5.8 - El Plan de Comunicación Interna desarrollado
·5.9 - El despliegue de la campaña gráfica
·5.10 - Preparando el Día D: vuelve sin humo
·5.11 - Una encuesta para el seguimiento del Plan
·5.12 - Habilitar los espacios para fumadores
·5.13 - Unidades de Tratamiento y Ayuda al Fumador (U.T.A.F.)
La comunicación inicial del Plan

La primera comunicación oficial del Plan a todos los empleados de Ibermutuamur se realizó desde el máximo nivel de la organización. Para ello, el Director General de Ibermutuamur, D. Heraclio Corrales Romeo, envió una carta personal a todos los trabajadores de la Mutua comunicando la puesta en marcha del mismo y solicitando el mayor grado de implicación de los trabajadores. (Fig. 3)

Fig. 3 : Carta del Director General de Ibermutuamur a los trabajadores.
Fig. 3 : Carta del Director General de Ibermutuamur a los trabajadores.

Inmediatamente después, el Director de Recursos Humanos remitió un correo electrónico a todos los directores funcionales, territoriales o provinciales de la Mutua en el cual explicaba el Plan, los motivos del mismo y las fechas de implantación de las diferentes estrategias en las que se apoyaba el programa. (Fig. 4)

Fig. 4: Comunicación del Director de RRHH a los mandos de Ibermutuamur.
Fig. 4: Comunicación del Director de RRHH a los mandos de Ibermutuamur.

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